Coolegem Project Management
Samen creëren we focus, structuur en samenhang in elk project. Het resultaat: meer grip, kortere doorlooptijden en maximaal rendement.
Specialist in strategisch projectmanagement
Projecten leveren pas echt waarde wanneer ze aansluiten op de bedrijfsstrategie, alleen dan versterken ze elkaar. In combinatie met een duidelijke structuur ontstaat overzicht en richting binnen de organisatie. Is jouw organisatie klaar voor een strategische aanpak? Of je nu vanaf nul begint of bestaande structuren wilt verbeteren: als ervaren portfolio manager help ik je organisatie om grip te krijgen. Ik richt een krachtig Project Management Office (PMO) in, coach projectmanagers en breng structuur aan in portfolio’s en programma’s. Geen losse initiatieven meer, maar een heldere, doelgerichte aanpak die werkt, én blijft werken. Altijd praktisch, altijd afgestemd op jouw organisatie.
”"Echte verandering begint met geduld. Niet meteen conclusies trekken of oplossingen aandragen, maar eerst écht luisteren en onderzoeken waar het probleem vandaan komt."
Thijs Coolegem
Een sterk Project Management Office
Een sterk Project Management Office (PMO) vormt het fundament onder succesvol project- en programmamanagement. Het brengt structuur aan, bewaakt de samenhang tussen projecten en zorgt dat alles in lijn blijft met de strategische doelen van de organisatie. Met duidelijke processen, uniforme werkwijzen en heldere rapportages creëert een goed ingericht PMO grip, overzicht en rust. Het is de schakel die zorgt voor soepel lopende projecten, effectieve samenwerking en besluitvorming op basis van inzicht en focus.
Wat klanten zeggen over Thijs Coolegem (projectmanagement)
Visie en strategisch inzicht
Met groot genoegen beveel ik Thijs Coolegem aan voor zijn uitzonderlijke bijdrage aan onze organisatie. Thijs heeft met visie en strategisch inzicht de transformatie van onze operations afdeling vormgegeven en deze strategie vertaald naar een doelgericht project portfolio. Wat Thijs onderscheidt is zijn vermogen om niet alleen strategieën te ontwikkelen, maar deze ook succesvol te implementeren. Hij heeft met grote bekwaamheid complexe projecten geleid en daarbij consequent aangetoond over uitstekende management vaardigheden te beschikken. Zijn analytische en pragmatische aanpak zorgde voor tijdige projectopleveringen met de beoogde resultaten. Bijzonder waardevol is Thijs’ focus op duurzame implementatie. Hij begrijpt dat succes pas wordt bereikt wanneer projectresultaten volledig zijn geïntegreerd in de dagelijkse operatie. Zijn talent voor change management en stakeholderbetrokkenheid heeft geleid tot blijvende verbeteringen binnen onze organisatie. Thijs combineert strategisch denkvermogen met sterke uitvoerende kwaliteiten – een zeldzame en waardevolle combinatie die elke organisatie vooruit zal helpen.”
Lees meer
Marcel Ernes
Operations Manager Rolande
Pragmatisch en projectmatig
Ik heb een aantal jaar gewerkt met Thijs als collega bij DORC en na zijn overstap naar Nyloplast BV als medewerker binnen de door hem geleide engineering afdeling. Als collega viel Thijs mij op door zijn pragmatische en projectmatige aanpak. Als manager heeft Thijs niet autoritaire wijze van leiding geven. Hij heeft mij altijd heel veel ruimte geboden voor het ontwikkelen van mijn eigen initiatieven, binnen de door hem ontwikkelde visie, zonder zijn coachende en sturende rol hieraan ondergeschikt te maken. Als manager van de afdeling heb ik Thijs ervaren als een motivator voor samenwerking en onderlinge ondersteuning met als resultaat een optimaal functionerend team waarin de medewerkers zich gewaardeerd voelen. Met zijn combinatie van strategisch denken, technisch inzicht en projectmatige aanpak weet hij de juiste beslissingen te nemen met aandacht voor de inzichten en visie van mij en overige leden binnen het team.
Lees meer
Hans Melissant
Nyloplast BV